【1分ビジネス用語】「フロー」と「ストック」

先日、Xで流れてきた「フロー」と「ストック」に関するこの投稿。

今回は、ビジネスや経営においても重要なこの言葉を解説します。

目次

【1分で解説】「フロー」とは?

フロー(Flow)= 一定期間に流れる売上や成果。

・今月の売上
・今期の営業利益
・今週獲得した新規顧客数

といった動的な成果を指します。

フロー型のビジネスは、
動き続けないと成果が止まる のが特徴。

例:
・営業が止まると売上も止まる
・広告を止めると問い合わせがゼロになる
・毎日発信をやめると露出が消える

一定の成果を出し続けるためには、常に何かを供給し続けなければならず、
 短期成果には強いが、持続安定性は弱い 側面があります。

【1分で解説】「ストック」とは?

ストック(Stock)= 積み上がり、継続的に価値を生む資産。

・固定客
・ブランド
・信用・評判
・独自のノウハウ
・人材力
・安定的に契約が続くビジネスモデル
・時間が経っても読まれる良質なコンテンツ

といった蓄積されていく資産がストック。

ストック型は、今日動かなくても明日も一定の価値を生む のが強み。

時間とともに価値が増え、事業の安定性や企業評価(企業価値)につながります。

フローとストックの本質的な違い(経営視点)

観点フローストック
成果の性質一時的・瞬発的蓄積・持続
再現性毎回努力が必要仕組み化で自動化される
安定性低い高い
経営の強度環境に弱い環境変化に強い

フローしかない企業は、市況の変動に影響されやすく、
常に「走り続けなければならない」状態になります。

一方でストックを持つ企業は、
景気が悪くなっても一定の収益を確保できるため、
PER(企業の将来価値)も高く評価されやすい のです。

SNS・コンテンツ発信にも当てはまる

Xの投稿がわかりやすく示していたように、
SNSやブログなどの情報発信でもフローとストックは明確に分かれます。

フロー型コンテンツ

例:時事ネタ、トレンド解説、速報性のある投稿

  • 即時的にインプレッションが取れる
  • だが“今日発信をやめたら明日ゼロ”
  • 長期フォロワーはつきにくい
  • PER(企業の将来価値)は低め

まさに 回遊魚のように動き続ける必要がある 種類の発信です。

ストック型コンテンツ

例:原則論、基礎知識、普遍的なビジネススキル、深い分析

  • 今日読まれなくても明日読まれる
  • 長い目で見ると積み上がって価値が増す
  • note → 書籍 → セミナーなどに展開可能
  • PER(企業の将来価値)が高く、フォロワーが定着しやすい

言い換えると、
時間が経つほど価値が増えるコンテンツ です。

【フローとストック】のおわりに

本質は何か、を見抜く際にフローとストックの視点は有効。

経営でも、発信でも、人生でも、理想は一つ。
フローで稼ぎながら、ストックを積み上げる

短期的な成果(フロー)だけに依存すると不安定。
ストックだけを追っても短期の成果が出ずに苦しい。

目指すのは
「フローで走りつつ、ストックを作り、ゆっくり効いてくる未来の力を育てる」
です。

マルキ

フローは呼吸、ストックは筋肉。
呼吸を大事にしながら、筋肉を増やしていくイメージがしっくりきました(絶賛筋トレ中)

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