【1分ビジネス用語】部下の適正人数って何人？を解決する「スパン・オブ・コントロール」

部下の適正人数って一体何人なんだろう？と思い、調べてみました。

チーム作りはマネージャーの悩みどころ。
私もチームを任されてからは常に四苦八苦しています。

任されているのは2チーム22人。

最初はメンバー全員の育成に直接関ろうとしていました。１対１の面談を頻繁にするとか。

がしかし。

コミュニケーションはとれるようになったものの、チームとしてはまとまらず。主体性もなくなるなど、次第にマイナス面が目立つように…。

その時初めて向き合ったのが
「そもそも部下の適正人数って何人なんだろう？」
「自分が全員と関わることは正しいんだろうか？」
という疑問。

そこで出会ったのが「スパン・オブ・コントロール」という考え方でした。

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